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March 06 专家教您用google
12星座最厉害的地方◆白羊座◆ 最粗鲁 最易被理解 最不怕上镜头 最好辩 最阳刚味 最易犯罪 好奇心最强 最喜欢刺激 最不会烦恼 最易与人一言不和 最大胆 最会告白 最冲动 最多壮身材 最大男人主义 灾难中最不冷静 最勇於改变 最积极 最冲动 最大而化之 ❤金牛座❤ 最不好赌 最会吃 动作最慢 最怕改变 最墨守旧法 最爱好和平 最有艺术气质 最勤奋 最迟钝 最守秩序 最有耐心 最喜欢烹饪 最重视传统 最会利用时间 最爱钱 最女性化 最固执 最多壮身材 最多金嗓子 最不爱出锋头 最易羞涩 最温柔 最怕浪费 时常最正经 最有异性缘 最礼尚往来 最多女性娇小 ◆双子座◆ 最有人缘 最圆滑处事 最会投机取巧 反应最快 最不体贴 最会临时抱佛脚 最怕无聊 最易神经质 最会看人脸色 最不怕透露隐私 最没原则 运气最好 最会突发奇想 最会口是心非 最可能国际联姻 最易分心 最会攀关系 最会肢体语言 最可能有收集癖 最拿得起放得下 最矛盾 最易紧张 最多嫁入豪门 最多女强人 最好辩 最善变 最会学第二语言 最喜欢刺激 最不正经 最多重性格 最会自我解嘲 ◆巨蟹座◆ 最感性 最体贴 最爱在家里 最爱好和平 最不会做生意 最痴情 最易羞涩 最重视传统 最有人情味 最胆小 最爱烦恼 最少女强人 最易感觉满足 最善良 最不会计较 用情最专一 最会检讨自己 最不爱出锋头 最顾家 ◆狮子座◆ 最喜欢热闹 最会告白 最主观 最守时 最不会讨人欢心 最重自尊 最喜欢指挥别人 最讲义气 最自恋 最爱出锋头 最输不起 最自信 最有保护欲 最没有秘密 灾难中最不冷静 最暴躁 最怕寂寞 最光明磊落 最易被理解 最喜欢穿彩色衣服 最没耐心 最冲动 ❤处女座❤ 最拘谨 最纯洁 最会检讨自己 最不肯吃亏 最爱看电视 最有求知欲 最会口是心非 最实际 最有时间观念 择偶条件最高 最会计较 最守时 最粗鲁 最可能晚婚 最势利眼 最易致富 最重视真凭实据 最会记恨 最重视考试 最理智 最会讨价还价 最雄辩 最不会拖时间 最吹毛求庇 最有判断力 最爱乾净 最有异性缘 最不可能主动告白 最善於分析事情 ◆天秤座◆ 最雄辩 最悠哉 最好逸恶劳 最爱看电视 最不会内疚 最客观 最爱美 最公正 最输不起 最喜欢交朋友 最优柔寡断 最会逗人开心 最爱出锋头 最爱装傻 最重视外表 最有崇洋倾向 最会讲电话 最好辩 最时髦 最自恋 最多帅哥美女 最会花钱 最有异性缘 最会追求感官享受 最不会记恨 ◆天蝎座◆ 最会保秘 最会做生意 最喜欢黑色 最会记恨 最性感 最不相信人性 最会口是心非 最阴险 最不易上当 最深谋远虑 最怕吵 占有欲最强 最大男人主义 最易羞涩 翻脸最彻底 最好色 生气时最可怕 神秘话最少 最多美女 最有判断力 最讲义气 最会挖秘密 最适合做007 最不喜欢交朋友 最有个人魅力 最有异性缘 ◆射手座◆ 最没耐心 最喜欢交朋友 最不懂人情世故 最不重视精神层面 最会突发奇想 最爱好和平 最不爱用功 动作最快 最多帅哥 最容易交到坏朋友 最不会看脸色 最大而化之 最喜欢刺激 最不重视纪律 最乐观 最会临时抱佛脚 最有肚量 最会伤人心 最快乐 最会丢三忘四 最诚实 最会运动 最不修边幅 最不会口是心非 最不会记恨 最爱往外跑 最怕无聊 最易犯罪 最拿得起放得下 最不会烦恼 最爱开玩笑 ◆摩羯座◆ 最不浪漫 最易致富 最理智 最勤奋 最怕肉麻 最有上进心 最想出头天 注意力最集中 最会做生意 最不会投机取巧 最受不了被批评 最值得信赖 最重视考试 最爱用功 ◆水瓶座◆ 最看不起钱 品味最古怪 最让人觉得是怪人 最喜欢独处 最敢与众不同 最可能有收集癖 最致力学课外的东西 最无性别概念 最没有同情心 最会拖时间 最不重视纪律 最爱幻想 最会聊天 最需要自我空间 最女性化 最会突发奇想 最可能当黑马 最理性 最喜欢大自然 最我行我素 最重视精神层面 最懒 最不讲义气 灾难中最冷静 最难理解 最贪睡 ❤双鱼座❤ 最会胡思乱想 最易养成说谎习惯 直觉最准 最不守时 最常作鬼脸 最有服务欲 最会讨人欢心 记忆力最好 最易神经质 最浪漫 最不势利眼 最好辩 最易被骗 最有书卷味 最念旧 最多夜猫族 最爱撒娇 最爱幻想 最悲观 最多嫁入豪门 最不会保秘 January 07 假如——假如你能——在别人不知所谓却对你横加指责的时候,保持清醒的头脑; 假如你能——在所有人都怀疑你的时候仍然相信自己,并能体谅别人对你的怀疑; 假如你能等待且又充满耐心, 或者,从不用谎言去应付谎言,也不用仇恨去回击仇恨, 既不故作正经也不夸夸其谈。 假如你充满梦想——但绝不做梦想的奴仆; 假如你勤于思考——却不把思想当作目标; 假如你能——在遇到胜利和困难时态度同样平静; 假如你能容忍你所说的真理,被无赖用作捕捉愚人的陷阱, 或看着你所献身的事业轰然倒塌,你能屈身拾起残破的工具把它们重建。 假如你能——把所有赢来的筹码 都押在一把赌注上, 输光后仍能重新再来, 且对输赢只字不提。 假如你能——在运气不佳身心俱疲之时, 仍能全力以赴抓住机遇, 在一无所有只剩意志支撑的时刻, 咬牙坚持到底。 假如你能——与三教九流为伍而独善其身, 与王公贵族同行而不忘本色; 假如无论是敌是友都不能伤害到你; 假如所有的人对你来说同等重要; 假如你能把每一分宝贵的光阴 化作六十秒的奋斗—— 你就拥有了整个世界, 最重要的是——你就成了一个真正的人,我的孩子 英国现代作家吉卜林(Rudyard Kipling) Powered by ScribeFire. August 28 80年代后的30条特征1、如果戴眼睛,一定要扁平黑框的; 2、永远对自己的发型不满意; 3、所有电器都不看说明书; 4、尽量使用自助办理业务; 5、使用最多的称呼是同学; 6、喜欢玩小孩但不喜欢生小孩; 7、拥有一种奇怪的固执; 8、熟人面前是话痨,生人面前一言不发; 9、认为幽默感是做人的根本; 10、为了不熬夜,不如就通宵; 11、五一、十一绝不出游; 12、业余爱好中必有一项是睡觉; 13、经常觉得自己老了; 14、两分钟经常这样安排:前一分钟是崇拜,后一分钟变成藐视或者相反; 15、永远觉得别人不可能了解自己; 16、MSN名字一天至少换一次; 17、不问问题,只查GOOGLE; 18、每个都是电影迷 19、会画画,喜欢画画或者想学画画; 20、有一款自己喜欢的卡通形象; 21、热衷于研究星座运势; 22、R&R R&B HIP--HOP,至少喜欢一个; 23、熟知每家K房的歌曲; 24、可以穿短裤上班; 25、任何工作都和电脑有关; 26、永远找不到自己的笔; 27、用动感地带; 28、电脑里一定有聊天工具; 29、我高兴,你管得着吗; Powered by ScribeFire. 重要的是倒空自己
如果在大街上看到夏米拉,按照一个中国人的目光就很少会看重人家。她看起来既不是那么有风度,也不像一个重要人物。但是她就是BBC负责新媒体的COO,
掌握着每年5亿多英镑的预算,同时她是一个生物科学家,还是关于器官移植方面的法律伦理问题的社会活动家。三十岁的丹尼斯就是一个胖墩,但他领导的巴西最
大的反犯罪组织,仅用社会动员的方法,十二天就在巴西最大城市圣保罗收缴了四十万支枪,而本地警察一年才收缴了五百支。在耶鲁世界学者项目中的大部分人,
我听完他们的工作介绍,就会相当佩服他们的来头与能耐。他们每个人都相当值得我们敬重与学习。不过,可能他们也是那么看我的吧?哈哈。
每次在这样的群体中,我都会觉得自己能做的与曾经做过的东西都非常有限,其他的朋友无论是长处与特色均让自己相形失色。这是我这次的感受,也是几年前在哈 佛学习的感受,还是自己参加一些重要的国际研讨活动时候的感受。每每在这样的时候,我就会感觉到继续虚心学习的必要,也知道自己在某个领域的一点点进步实 在算不了什么。这也是为什么很早的时候我就为自己确立下一个目标——每过五到六年,就放下日常的工作去学习点什么新的东西。 一个在行动中的人很少能够真正用系统的方法把自己的经验与遇到的问题进行梳理,他更象在不断地消费自己,并且使用临时学习的方法来解决自己当前面临的问 题,慢慢的习惯代替了理性,我们甚至不知道自己在干什么以及为什么要这么干。一个在行动过程中的人很少关注不是直接与他面临的问题相关的知识,也很少重温 也许是本来自己已经学过的知识,尤其是很少能得到别人相对主动的方式灌输给你的知识,而在一个被动的学习模式中,我需要做作业,需要与其他朋友一起进行力 道相配的讨论,需要与其他人分享自己做事情的逻辑以及在其中的长短。很重要的,很多时候我们做事情的场景变成了一种假设,我们需要考虑其他的解决问题的角 度以及尝试用其他方法来解决问题。其实,仅仅是自己在这里独立生活,我们就可以看到大家使用电子商务、解决日常吃饭问题、平衡学习与生活的安排方面的不同 做法。我们的人生似乎就是试图不断充实自己的过程,但与此同时我们也要学会不断倒空自己以得到新的充实,这样一个充实倒空再充实的过程就可以命名为“学 习”。
在未来17周中,我们耶鲁世界学者计划的成员将面对全球化、环境问题、组织管理模式变化、危机管理、社会认同、公共卫生挑战、贫困与发展理论、跨国治理、
技术对于社会变化的推动等话题,同时也需要针对当前社会发生的热点问题尝试用不同的经验视角来加以解读与解决。现在我跳出了日常工作的场景,把自己模拟成
了种种自己只会想象或者不会想象的角色进行思考与交流。这种倒空自己的感觉其实很好。 Powered by ScribeFire. August 23 I believe u can flyI believe u can fly
Powered by ScribeFire. August 21 百度对于google联合天涯推出的问答和来吧服务的反映这是我用过最长的题目了,其实很简单,一看图片就知道了 看吧,天涯社区被替换成了搜房网,速度快吧!可爱的百毒! 百度对于google联合天涯推出的问答和来吧服务的反映Powered by ScribeFire. August 20 多花半分钟,保护眼睛!!以下推荐的颜色是眼科大夫建议的柔和淡绿色! > 设置方法:打开控制面板中的"显示" > 选择外观(appearance)-高级(advanced),然后在项目(items)那栏选窗口(windows),再点颜色(color)-其它(others),然后把Hue(色调设为85,Sat(饱和度)设为90,Lum(亮度)设为205。 > 然后单击 添加到自定义颜色(Add to custom colors),按"OK"...一直OK。现在你就会发现你的屏幕已经变成淡淡的绿色了。这个颜色会比白色柔和许多,刚开始可能你还有些不适应,但确实对我们的眼睛有好处,建议大家试一下。 Powered by ScribeFire. August 06 15招表现你的亲切感 在人际交往中,“亲切”具有很好的人际吸引力。让人感到亲切,会缩短你与别人之间的心理距离。如果你是一个让人感到亲切的人,交谈时,别人情感的大门会主 动向你敞开;劝说时,别人心中的疙瘩会自动解开;求助时,别人热情的双手会真诚向你伸出……可以说,使人感到你很亲切,对你益处多多。那么,怎样做才能使 自己成为一个亲切的人呢? 主动问候。“你好”、“见到你很高兴”之类的问候话语,虽然只有片言只字,但它是通向你与别人深入交谈的一座桥梁,同时它也是你向别人主动示好的一种方式——向别人示好,别人自然会觉得你很亲切,谁不愿意与亲切的人交谈呢? 耐心聆听。如果你以“我愿洗耳恭听”的态度认真听取别人的谈话,那么对方会愉快地向你敞开心扉。因为无论是谁,都或多或少存在着显示自己并能得到别人认可的心理,同时,你认真聆听别人的谈话,别人会感到你尊重他,尊重别人,别人自然也会尊重你。 缩短距离。如果你想让别人成为自己的朋友,就首先要想法缩短你与别人之间的距离,距离缩短了,交谈起来才会自然、随和,彼此之间才能尽快熟悉和了解。缩短距离的方式很多,寄张贺卡,表示关心,开个“派对”等等,都有接近对方的机会。 密切来往。“疏则远,密则亲。”互动频率越密,就越容易认识和了解人,交往的渠道也就越来越畅通。来往的次数与亲密程度往往成正比,有些聪明的推销员,就常常有事无事地到主顾家中坐一坐,说声“路过此地,顺便来看看你”,这很能博得主顾的好感。 取得共识。你要让对方感受你的亲切,就应努力寻找观点的共识,保持话题的一致,因为只有有了共同的观点和话题,彼此之间才能谈得投合,才能取得共鸣。要想做到这一点,就要尽量避免谈有争执的问题。 态度真诚。无论是何种场合的交往、谈话,你都要保持良好的心态,以真诚的态度来待人接物,因为只有付出诚心,才能换得真心。 关注对方。谈话时目视对方,交往中体贴对方,平时多点嘘寒问暖,会使对方感受到你的亲人般的温暖。 常说“我们”。“我们”和“我与你们”虽然指的是同一人群,但是二者给人的感受不一样。使用“我们”一词会让人觉得关系密切,能让人产生同伴意识,而“我与你们”则有不在一条线上的感觉。 注意称呼。在称呼上要注意尊老爱幼,“大爷”、“大娘”、“大叔”、“大妈”,叫得人心里甜蜜蜜;“老李”、“小张”或直呼其名(不要带姓),让人觉得关系非凡。这样,既引起了对方的注意,又叫出了自己的风度和修养。 给予夸奖。交谈时,请不要吝啬你的“美言”,而要善于发现别人的优点并予以称赞。因为夸奖是人际交往中的“亲和剂”,适时而得体地夸赞别人,会激起别人的自信心和荣誉感,别人会因此对你产生好感。 赠送礼物。礼物不一定很贵重,但一定要是对方喜欢的,这样,对方会认为他在你心里很有地位,并且你对他很了解。由此对方就会对你产生“知己”的感觉。 制造幽默。幽默是一种智慧,也是一种风度。言谈风趣诙谐,会增强你的人际吸引力,它是增进亲密度的催化剂,也是消除紧张感的一剂良药——引起别人心理上的愉悦,怎能不给人留下深刻的印象呢? 语气柔和。事实证明,柔和的语气能有效地使谈话顺利进行——它能使开导醍醐灌顶,它能让劝说娓娓动听。办事时事先征求对方的意见,有分歧时以商讨的方式解决,这都可以使自己的语气变得柔和。 出语谦逊。谦逊是一种美德,它会产生让人亲近你的魅力。适时地说“拜托”、“请赐教”、“麻烦你了”等话语,既表现了你对对方的尊重,也体现了你知书达理的美好形象。 注意细节。你与别人在交往时,可以先从一些细节开始,比如,注意对方的爱好,指出对方穿戴上的变化,记住对方有纪念意义的日子等。能这样做,对方会觉得你很在意他、关心他,能引起对方的话题和谈话兴趣,你会因此而受到对方的热情“礼遇”。 Powered by ScribeFire. 人生路上的5大陷阱漫漫人生路,总是走起来艰难。要小心以下五大陷阱哦!要知道,做“烈士”可不象想象中那么好玩。
一、 感情上的陷阱 1、你对某人具有好感,就容易误认某人也对你有好感。 2、人容易对社会背景与态度和自己相同的人产生好感。 3、人往往因为满足于眼前的小欲求而遗忘本来的欲求。 4、当自己的一部分或与自己有关之事物被批评时,就以为自己的全部都受到了评价。 5、无视于自己的缺点也就不会发现自己的优点。 6、对成功的希望觉得不安而做最坏的打算,事前预做准备时,反倒会阻碍成功。 7、先贬后褒者较始终对你评价良好者带给你的影响更深远。 8、当从事你所喜欢的行为时,受到与此行为无关的不愉快刺激,以后你也会对该行为感到厌恶。 二、欲求上的陷阱 1、人想要强调“我“时,反倒喜欢用“我们“这种说话语气。 2、愈想高人一等,愈不能在人前发言或采取明显的行为。 3、一旦欲求、愿望无法满足时,人往往会逃向幻想的世界。 4、当人们欲求不满时,会快怀念过去的美好时光。 5、因不安或欲求不满而高亢的感情如果不得到发泄,会使安定的精神崩溃。 6、表面顺从的人,背地里往往隐藏着躲避责任的心理。 7、不断提高理想的人,多半不愿意实现该理想。 8、想做某事受到禁止时,反倒会加强其欲求。 三、态度上的陷阱 1、过度亲切殷情,可能潜藏着强烈的敌意或反抗意识。 2、不完美的理论较容易取信于人。 3、道人长短、冷嘲热讽,是想要占优势的表现。 4、假使对对方怀有憎恶、不安的感情又不愿让对方知道,就会变得面无表情。 5、对人际关系较不关心的人容易掌握领导权。 6、人对事物的评价高低,取决于他是否渴望得之而不能获,或是不欲得之而不能不获之。 7、人对后来所得的印象、知识,都会设法使之符合第一印象。 8、处在无懈可击的集团中,人会把疑念自封不表。 四、行动上的陷阱 1、丧失信心而自卑时,会以粗野的言谈举止来恢复心理平衡。 2、人往往以“某权威人物也曾做过某事“为借口,使自己不光明的行为正当化。 3、人往往借流行来恢复部分信心。 4、公开宣布自己欲行的目标,是促使自己达成目标的手段。 5、知道的太详细反倒阻碍达成直接目的。 6、人会在无意识中模仿自己所尊敬人物的行动和嗜好。 7、人一旦占优势,反倒会让步。 8、人在不安的状态下最需要朋友。 五、意志上的陷阱 1、自己的主张被全面接受后,反倒会抛弃自己的主张。 2、人是否遵从命令,并非限制于命令的内容,而要视下达命令的形式如何而定。 3、事情太顺利,往往会使人产生不安和罪恶感。 4、无意识的行为如果被意识化,就无法顺利进行。 5、心理上的警戒防线一旦被侵入,警戒心反倒会减弱。 6、迟到或犯错,是对工作缺乏干劲的表现。 7、人对达成目标的意愿,不受目标高低的影响,而被给予目标的方法所左右。 Powered by ScribeFire. July 18 十大时间管理技巧在今天的工作里,你有能力去处理信息并管理你的时间,这里有10个技巧,可以帮助你更好的管理你的工作: 1、不要在收件箱中保留电子邮件 “在当今世界上最紧要的技巧就是能够快速处理和加工信息,并将其落实到行动上”,Mann说。将电子邮件以文件夹的方式组织,如果邮件内容需要思考 后才能处理,那么将其移动到任务清单(To-Do List)中,如果邮件有参考价值,将其打印出来,如果邮件是会议通知,将其移动到日历计划(calendar)中。 “有一点年轻人做的很好,那就是仅仅处理事务一次,你不会看到年轻人滚动他们的邮件框来假装工作”,Mann说。所以读完一封邮件后就对这封采取必要的操作吧。 2、 一心不可二用 正常人都不可能在同一个时间内即看电视,又在即时通讯软件上聊天,又做家庭作业,一心二用是错误的。无论是谁,这么做都会降低工作效率。“一个20多岁的小伙子面对多项并发任务可能还能应付过来,但还是会由此带来工作效率上的损失”,Trapani说。 因此,设法避免这种情况,Kathy Sierra建议用户多练习关注方法以避免一心二用。 3、先做最重要的事情 Trapani管这叫“早上的一次冲刺”,当她早上开始工作的时候,她会检查自己所有的电子邮件,并花一个小时的时间整理出待办事项的优先级,这是 一个很不错的工作方法,因为即使你不能在一个小时内做完所有事情,当你一旦开始工作的时候你会感觉更轻松。她还指出,这项处理最好能在前一天的晚上做完, 这样,当你在早上开始工作的时候,你已经知道了今天最重要的任务是哪些了。 4、在固定的时间处理电子邮件 “来一封邮件就立刻阅读并进行答复并不是一个高效的工作方式,因为有人能立刻联络你并不意味着你必须立即回应他”,Dan Markovitz说,“人们需要的是一个明确的回应,而不是一个快速的回应”。只要人们知道等待一个答案需要时间,并且他们知道在紧急状况下如何能联系 到你,那么大多数类型的电子邮件,你就只需要一天处理几次即可。 5、组织整理好网站地址 使用类似del.icio.us的网络书签服务来跟踪网站,而不要随手记录到一个地方,你要是相把它做为参考依据,那么就要将这些网址全部保存到一个地方,这样你就可以很方便的搜索和分享。 6、了解最佳工作状态的时间 工业设计师Jeff Beene在做咨询工作,所以他在一天的任何时间都可以做事情,但是他说,“我制定工作计划的时间是在早晨,因为那时我最富有工作效率”。每个人都有一个 最佳的工作时间,你可以通过监控自己过去一段时间的工作效率的方法来找到自己的最佳工作时间,然后你需要管理好自己的工作进度,以便让你在最佳时间内做最 重要的工作。 7、加快打字速度 如果你整天都在电脑前工作,那么打字速度就会变成一个工作效率问题。“在每天中,为了查询信息,人们都要进行数十次的Google搜索”,Trapani说,“那么这将打多少字呢?你能不能将其减少一些呢?如果每分钟能节省十秒种,那么经过一段时间,你将节省很多时间。” 8、万事开头难,先从简单的工作入手 “我们的问题并不是如何结束这个项目,而是在于如何开始这个项目”,Mann这么说,他的建议是“先做简单的事情”。Beene知道这里的关键所在,他说“我总是尝试将项目分成几部分,这样我就可以逐个完成,各个击破”。 9、每天都整理工作任务清单 如果你不知道你应该做的事情,你怎么可能管理好你的时间呢?有些人喜欢将工作任务清单(to-do list)写在纸上,因为这些清单对每个项目任务都是一个承诺,直到项目结束。另外一些人喜欢使用软件来将其分割为待办事项以便于管理。 10、敢于放慢速度 记住,一个好的时间管理者实际上对于某些事情的处理可能会比一个坏的时间管理者要慢。例如,有人在处理高优先级的任务时,可能会不回复自己收到的电
子邮件。就像Markovitz说的那样,“很显然还有比处理电子邮件更重要的任务要做,通过直觉,我们就能知道这一点,我们现在要做的,就是认识到处理
一项工作(评估其来源以及如何处理)并将工作进行规划,也是非常关键的任务。”
Powered by ScribeFire. July 14 Video Clip: Google - Behind the ScreenA little birdie sent me a copy of Google - Behind the Screen, My favorite parts are when the documentary makers dig in their heels about the privacy implications of Google storing its users' search history for an indefinite amount of time. The clip I included above, a bit of the interview with Google VP Marissa Mayer, is a taste of how that goes. Otherwise, the 50 minute film is an interesting - but not revelatory - look into the culture and technology behind Google, and included more interview clips with (the 14-hour Pine email session) Mayer, Vint Cerf and Google Earth and Google Books product managers. The interviews occasionally get uncomfortable when Googlers face the tougher questions (ie, "Why is your book scanning technology proprietary and only accessible to Google partners? What are the political and security implications of detailed photographs of all the Earth's surface? Why should users trust Google?"). It seems that they've all memorized Google's mission (say it with me now: "to organize the world's information and make it universally accessible and useful") but get pretty tongue-tied and stutter things about "disruptive technology" and "software engineers just making the world a better place" otherwise. There are lots of shots of colorful office spaces and pudgy white male Stanford grads on laptops (but sometimes playing volleyball) on Google's sprawling, sunlit Mountainview campus. If you're into dot com lore, most of GOOG's well-known bits of office culture are discussed, too - from developers' 20% time to the origins of their "Don't be evil" motto. (It was a message to the business people left on a whiteboard by an engineer.) If I knew how you non-Aussies could catch the film yourself (you know, beyond outright suggesting you pirate it using BitTorrent, which I would never do), I'd tell ya. Alas. — Gina Trapani Google - Behind the Screen [Sydney Morning Herald]
5:00 PM ON WED JUL 12 2006 | |||